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PG鲲泰赋能浦发银行金融云平台SDDC建设
2025 / 01 / 13
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摘要

作为与数据紧密关联的领域,金融行业的数字化转型一直走在各行各业的前列,持续扮演着数字经济发展的引擎角色,为实体经济的发展不断注入动力。浦发银行正是其中的佼佼者,近年来,浦发银行强化数字化、智能化创新建设,坚持以用户为导向,促进数字技术和金融业务的深度融合。针对浦发银行金融云平台SDDC建设需求,PG数码旗下的PG鲲泰提供搭载了鲲鹏处理器的KunTai R722服务器,用于建设金融云平台,实现对基础硬件资源的统一纳管。

案例关键字

数字化转型、金融行业、浦发银行、KunTai R722服务器

客户简介

浦发银行,即上海浦东发展银行股份有限公司,是一家全国性股份制商业银行,长期致力于建设数字生态银行,通过不断强化数字化、智能化创新建设,促进数字技术和金融业务的深度融合。

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业务挑战

随着金融数字化建设的加快,浦发银行希望通过金融云平台异构SDDC(软件定义的数据中心)建设项目实现金融服务的全面云化,为金融客户提供全面的数字化增值服务。金融服务的全面云化需要金融级云IaaS、PaaS及安全服务能力。其中,混合云建设方案需要满足分布式架构、信创体系建设要求。同时,要符合浦发银行总分行、集团公司、生态客户业务系统的基础设施资源需求。

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但原IT系统架构仍处在虚拟化和初级的云计算阶段,业务部署多采用私有云或公有云的独立部署模式,这种云平台方案在面对政企复杂业务,多层次多组织形态有些“力不从心”,尤其是很难应对既需要统一规范又需要灵活管理的要求,影响业务发展:

创新困难

当前IT架构下,客户很难获取大数据、业务和数据集成服务、数字化办公等创新能力,同时也很难获取到企业的多样性业务(如移动服务、IoT服务、智能应用)所需要的多元算力(鲲鹏、AI等)。

业务需求资源配置复杂,发放时间长

为了实现应用的内部网络拓扑,虚拟化配置维护人员还承担着原有业务端(软件提供商或系统集成商)所承担的业务拓扑配置任务。虚拟化配置人员对业务平台的业务并不熟悉和理解,和业务端的“语言”不在同一个频道上。业务端很难一次性把需求表达清楚,而配置端也很难一次性理解业务需求,引发了业务配置时间过长的矛盾。

现有平台难以满足业务系统多样化需求

现有业务系统存在业务关联性,对IT资源的性能、安全的需求不同,后续迁移至云平台需要统一规划,同时云平台需要支持针对不同的业务需求提供不同的计算资源、存储资源、网络资源、安全资源能力。如:针对结构化数据可以提供统一的SAN存储资源、针对视频等非结构化数据提供统一的NAS存储资源。

原有IT架构无法满足当前和未来数字化转型的诉求

资源服务化能力不足,大量配置工作人工操作,时效低且易出错;开发人员很大工作量投入了开发环境的搭建准备,而不是聚焦在业务逻辑的开发,IT系统无法满足开发部门快速迭代开发、更新升级、及时响应需求、创新加速的要求;缺乏智能化分析能力,已经积累下来的海量数据未得到充分挖掘,数据价值未得到有效利用。

解决方案

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弹性云服务

ECS,即弹性云服务器,可以使用户可以在几分钟之内迅速地获得虚拟机设施,并且这些基础设施是弹性的,可以根据需求进行扩展和收缩。不同类型的弹性云服务器匹配不同的应用场景,可以根据自己的业务诉求选择相应的云服务器。

裸金属服务

BMS服务提供了一种裸金属服务器的使用形态,裸金属服务器上不运行虚拟化层,直接安装用户OS。对于不适合VM部署的应用可以使用BMS服务,例如:数据库集群、OLAP型应用(大数据、重载应用)。BMS服务与ECS服务使用场景区别如下: